Projektmanagement Grundlagen
Projekte strukturieren, Ziele definieren, Arbeitspakete planen und Termine, Ressourcen sowie Risiken systematisch im Blick behalten.
IHK-Akademie für Fach- und Führungskräfte
Weiterbildung im Projektmanagement
Projekte professionell planen, Teams koordinieren, agile Methoden einsetzen und Verantwortung als Projektmanager sicher übernehmen.
Projektmanagement weiterentwickeln →
Projektmanagement & Projektleitung
Projekte planbar machen und sicher zum Ziel führen
Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen längst zum beruflichen Alltag. Professionelles Projektmanagement schafft die Struktur, die komplexe Vorhaben benötigen.
Projektmanagerinnen und Projektmanager müssen Ziele definieren, Termine und Budgets im Blick behalten, Aufgaben koordinieren und unterschiedliche Beteiligte zusammenbringen.
Gleichzeitig verändern agile Arbeitsweisen, digitale Projektmanagement-Tools und zunehmend dynamische Rahmenbedingungen die Art, wie Projekte geplant und umgesetzt werden.
Die Seminare und IHK-Zertifikatslehrgänge der IHK Reutlingen vermitteln deshalb praxisorientiertes Projektmanagement-Know-how für unterschiedliche Erfahrungsstufen – von den Grundlagen bis zur anspruchsvollen Projektleitung.
Weiterbildung für Projektmanager
Unsere Themen im Projektmanagement
Von Projektmanagement-Grundlagen über IHK-Zertifikatslehrgänge bis zu Scrum, Kanban und Prozessmanagement: Entwickeln Sie Methodenkompetenz für unterschiedliche Projekte und Projektrollen.
Projektmanager IHK
Methodenkompetenz vertiefen, Projekte professionell steuern und Verantwortung in der Projektleitung übernehmen.
Senior Projektmanagement
Komplexe Projekte, anspruchsvolle Stakeholder und erweiterte Führungs- und Steuerungsaufgaben sicher beherrschen.
Agiles Projektmanagement & Scrum
Agile Prinzipien verstehen, mit iterativen Arbeitsweisen umgehen und Scrum für dynamische Projektumgebungen einsetzen.
Kanban & Arbeitsorganisation
Arbeitsabläufe visualisieren, Aufgaben transparent steuern und Prozesse schrittweise effizienter gestalten.
Prozessmanagement & PM-Tools
Geschäftsprozesse verstehen, Schnittstellen verbessern und geeignete Werkzeuge für Planung, Zusammenarbeit und Steuerung auswählen.
Methoden passend einsetzen
Klassisch, agil oder hybrid: Was passt zum Projekt?
Nicht jedes Projekt benötigt dieselbe Methode. Während planbare Vorhaben von klaren Projektphasen, Meilensteinen und einer strukturierten Vorausplanung profitieren, verlangen dynamische Projekte häufig mehr Flexibilität.
Agile Methoden wie Scrum oder Kanban setzen stärker auf kurze Arbeitszyklen, Transparenz, regelmäßiges Feedback und kontinuierliche Anpassung.
In der Praxis werden klassische und agile Ansätze außerdem zunehmend miteinander kombiniert. Hybrides Projektmanagement versucht, Planungssicherheit und Flexibilität sinnvoll miteinander zu verbinden.
Für Projektverantwortliche bedeutet das: Nicht eine Methode möglichst konsequent anzuwenden ist das Ziel, sondern das passende Vorgehen für Projekt, Team und Organisation zu wählen.
Gleichzeitig werden gute Kommunikation, Stakeholdermanagement und Führung wichtiger. Projektmanager koordinieren häufig Menschen, auf die sie keine direkte disziplinarische Weisungsbefugnis haben.
Erfolgreiches Projektmanagement ist deshalb immer eine Verbindung aus Methode, Organisation und Zusammenarbeit.
Vom Auftrag bis zum Ergebnis
Projekte strukturiert zum Erfolg führen
Unabhängig von Branche oder Projektmethode müssen Projektverantwortliche zentrale Aufgaben zuverlässig beherrschen.
Projektauftrag, Anforderungen und Erfolgskriterien klar festlegen.
Aufgaben, Ressourcen, Termine, Kosten und Verantwortlichkeiten strukturieren.
Fortschritt verfolgen, Risiken erkennen und Veränderungen aktiv bearbeiten.
Projektabschluss gestalten, Erfahrungen auswerten und Wissen für neue Projekte nutzen.
Für wen geeignet?
Projektmanagement-Wissen für unterschiedliche Rollen
Unsere Angebote richten sich sowohl an Einsteiger als auch an erfahrene Projektverantwortliche.
Projektmanagement-Einsteiger
Für alle, die erstmals Projektaufgaben übernehmen und sich methodische Grundlagen systematisch aneignen möchten.
Projektleiter & Projektmanager
Für Verantwortliche, die Projekte planen, Teams koordinieren und Ergebnisse sicher steuern müssen.
Erfahrene Projektverantwortliche
Für Projektmanager, die komplexere Aufgaben übernehmen und ihre Methoden- und Führungskompetenz vertiefen möchten.
Agile Teams & Prozessverantwortliche
Für Beschäftigte, die Scrum, Kanban, agile Arbeitsweisen oder Prozessmanagement einsetzen möchten.
IHK-Netzwerk Projektmanagement
Foto: mrPliskin/iStockphoto.com
Projektwissen aus der Praxis
IHK-Netzwerk Projektmanagement
Methoden kennenlernen. Erfahrungen austauschen. Projekte besser machen.
Planung, Organisation und Koordination – das und vieles mehr steckt hinter jedem Projekt. Im IHK-Netzwerk Projektmanagement werden aktuelle Projektmanagement-Tools, Methoden und Zukunftstrends vorgestellt.
Praxistipps und der branchenübergreifende Erfahrungsaustausch mit anderen Projektverantwortlichen bieten neue Impulse für den eigenen Projektalltag.
Hier geben Sie den Ton an:
Die IHK Reutlingen stellt die Plattform.
Themenwünsche sowie Vorschläge zu Aktivitäten
und Referenten können in die Gestaltung
des Netzwerks einfließen.
PM-Tools
Methoden
Praxistipps
Erfahrungsaustausch
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Diese Kurse starten in Kürze
IHK. Die Weiterbildung
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